La última guía a servicio de reclutamiento y selección
La última guía a servicio de reclutamiento y selección
Blog Article
Por ejemplo, el “Meet & Greet” es una estrategia de onboarding que tiene el objetivo de fomentar la cercanía y que los candidatos puedan conocer todas las áreas y actividades, que conozcan de primera mano a qué se dedica exactamente la compañía y pueda evaluar si es lo que están buscando para su crecimiento personal y profesional.
Esto ayuda a fomentar un bullicio de colaboración y a atraer talento de confianza de manera más Competente.
En general, consisten en resolver un problema similar a los que confrontará si efectivamente consigue el puesto.
Entrevista no convencional. Una entrevista no convencional incluye actividades por fuera de las preguntas de rigor, como ejercicios de asociación atrevido o role playing. La intención es llegar a una situación un poco menos formal, donde el candidato pueda revelar otros aspectos de su personalidad.
Luego de acortar la índice de candidatos a tres o cuatro finalistas, los gerentes de contratación habitualmente programan una entrevista formal en la oficina con cada individualidad de ellos.
La identificación de los candidatos adecuados, la evaluación objetiva de sus habilidades y competencias, y la respaldo de una compatibilidad cultural son instrumentos esencia para construir una fuerza laboral competente y productiva.
Su versatilidad las convierte en una opción ideal para adaptarse a diversas necesidades y contextos.
Veterano certeza en las decisiones y mejor experiencia para candidatos, reclutadores y líderes de la empresa.
Evaluación de cultura organizacional: La evaluación de la compatibilidad cultural garantiza que los candidatos se ajusten a la visión y los valores de la empresa.
Los gerentes de contratación suelen personarse afirmaciones que describen ciertos comportamientos o valores que un candidato podría exhibir en el entorno sindical, y luego permiten que el candidato indique si se identifica con ese enfoque.
La diferencia entre reclutamiento y selección de personal es, entonces, la misma que hay entre consultora de selección de personal el minero que extrae una piedra con pepitas de oro y el ingeniero que la refina hasta quedarse solo con el mineral.
Preguntas y respuestas en entrevistas tradicionales. Esta es probablemente la técnica más difundida: una entrevista donde se le pregunta al empleado por su historia gremial, sus expectativas y sus capacidades. Las preguntas sobre sus debilidades en la entrevista de trabajo asimismo son un clásico.
Se inicia desde que alguno se postula para una vacante o cuando el reclutador encuentra un perfil interesante y termina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo.
Un proceso de selección efectivo requiere una cuidadosa planificación y ejecución. Para garantizar que encuentres y retengas a los candidatos adecuados, debes cumplir con ciertos requisitos fundamentales: